航投集團紀委‖壓實監督首責 督促集團安全生產責任落地落實
2月9日，航投集團黨委委員、紀委書記、監察專員王宏偉到貴州民航產教融合實訓基地開展壓實安全生產主體責任的“下沉式”調研監督檢查。
貴州民航產教融合實訓基地建設項目竣工設計圖
“在集團黨委和集團紀委的領導和督促下，預計投資1.78億余元的‘貴州民航產教融合實訓基地建設項目’，于2021年9月開工，2023年3月底即將竣工。在大家的共同努力下，項目建設至今，先后榮獲了貴陽市文明樣板工地、貴陽市建筑施工安全標準化示范項目、貴陽市文明樣板工地、貴陽市建筑施工安全標準化示范項目、貴州省2022年第一批5G應用場景示范項目（本項目作為全省唯一一個入選的建筑類項目榮獲此獎項）、2022年度（第四批）貴州省建設工程綠色施工示范工程、貴州省房屋市政工程安全文明施工樣板工地、貴州省建筑工程優質質量結構工程共計7項稱號。在迎接國家住房和城鄉建設部、省住建廳、省國資委等多次檢查中，得到肯定和好評。”項目承建單位項目經理溫鑫興高采烈的匯報。
王宏偉現場督導“外墻軟瓷”安裝施工安全
“這個項目建設至今，得到了貴州省委省政府、省國資委的高度重視并予以肯定。成績來之不易，離不開集團黨委的關心支持，離不開集團紀委的督促指導。王宏偉從項目奠基開始，到現在即將竣工，為壓實安全生產主體責任，抓實政治監督，從龍洞堡跑工地已不下10余次，他從安全責任事故警示教育、黨紀法規教育、廉潔從業教育等多方面，時刻要求我們，要以咬定青山不放松的精神，緊盯安全生產責任，強化紀律建設，以黨建引領業務高質量發展。紀檢監察監督不是找茬，長期以來我們項目的招投標、資金撥付、項目審計等環節都沒出問題，說明紀律和監督是大家想干事、能干事、干成事、不出事的堅強保障?！表椖砍薪▎挝豢偣こ處?、航投集團建設公司黨支部紀檢委員蔣彬匯報。
王宏偉指出，一要強化安全生產主體責任。安全是項目建設的生命線、底線和高壓線，我們觸碰不得。越到項目即將竣工，越是到項目收尾，越不能放松警惕。剛剛過年回來，參建各方的領導干部要凝聚合力共同抓好安全生產，所有的榮譽只有等到竣工驗收后才是榮譽，要強化“一百即零，零即一百”的安不忘危意識，堅決做到上好安全“第一課”、做好安全“第一檢”、把牢安全“第一關”、落實安全“第一責”。二要常態化開展警示教育。警示教育不能浮于表面，針對施工中存在的有令不行、有禁不止行為，及時開展談心談話提醒，抓早抓小，堅決做到全面從嚴管理，防患于未然，將安全責任由"軟任務"變成"硬指標"，嚴格督導，嚴格問效，該批評嚴厲批評，該處理絕不手軟，剎住干部思想中干事創業松松垮垮干好干壞一個樣的作風，加快適應新時代、新使命和新要求。三要制定安全生產責任清單。將招投標、建設施工、資金撥付、項目審計、項目驗收等各個環節存在的風險點，全部排查一遍，以清單方式，量化管理，哪個階段的安全風險是什么，紙上寫得清清楚楚、一目了然，做到任務清、責任明、運用熟、指導快。既有利于加快項目建設進度，又有利于抓好安全風險的預判，提前謀劃督促落實整改，按既定步驟實現集團黨委的預期目標。四要提高紀律規矩意識。沒有紀律規矩，就不能有效強化制度執行。集團紀委對各級黨組織紀檢委員的重視和培養是有效果的，要常抓不懈。工程項目建設缺少了紀律約束，就容易觸碰紀律紅線，摔進悔恨的牢籠，毀掉美好的人生和家庭?？纯窗l生在我們身邊那些國有企業的領導干部，那一個不是因為插手干預工程項目而倒下。錢是好東西，但君子愛財要取之有道，要破掉“心中賊”、管住“貪欲嘴”、凈化朋友圈。干成事是成績，干成事、不出事才值得稱贊。五要加強問題整改力度。監督檢查過程中發現的問題，承建單位一定要按照《省安委辦關于做好節后企業復工復產安全生產工作的通知》文件要求，能夠立行立改的立即整改，不能立行立改的要建立整改清單，限時整改。整改要列明清單，壓實整改責任，層層傳導壓力，將責任落實到部門、到人，做到整改見人、見事、見措施，該補手續的立即著手干，該人員到位的著手通知到位，強化制度執行，決不允許為了進度違規開工、施工。
航投集團質安部主要負責人陪同調研。
王宏偉現場督導腳手架高空作業安全
